História Kaizen, Nástroje zlepšovania kvality, Kaizen ako metóda, ako odstrániť prebytky, straty a nerovnomernosť. Praktická aplikácia Kaizen v podniku.
Značka: reengineering
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Hlavné trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Hlavné trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Zmeny v organizácii: benchmarking, TQM, BPR
Manažment zmien v organizácii je kľúčový pre adaptáciu na dynamické podnikateľské prostredie, pričom efektívne riadenie zmien, ako sú benchmarking, TQM a BPR, môže priniesť významné zlepšenia.
Nová filozofia, koncepcia a techniky marketingu
Nová filozofia a techniky marketingu: od masového prístupu k personalizácii, scenám a JIT turbomarketingu . Trendy e-commerce, vzťahový marketing, LTV a integrovaná komunikácia.
Postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy
Postavenie a úlohy manažérov v IS firmy: štátnicová otázka + PDF, výber, zavádzanie a rozvoj MIS, úlohy manažérov, informačná pyramída, trendy MIS.
Význam pružnej automatizácie výroby
Porovnanie amerického, japonského a európskeho manažmentu výroby. Podstata a prínosy pružnej automatizácie: flexibilita, skrátenie priebežných časov a zvýšenie kvality.
Zahraničný obchod
Význam a funkcie zahraničného obchodu, medzinárodná ekonomická integrácia, medzinárodný a zahraničný obchod, čistý globálny podnik a stupne globalizácie.
Zahraničné systémy manažmentu výroby
Zahraničné systémy manažmentu výroby: americký, japonský, západoeurópsky prístup. Ringi, MITI, participácia a význam pružnej automatizácie pre kvalitu a flexibilitu.