Systém odmeňovania pracovníkov. Politika odmeňovania zamestnancov. Personalistika a jej oblasti. Kľúčové otázky politiky odmeňovania.
Značka: riadenie
Princípy a štýl manažérskej práce, etika manažéra
PROFIL MANAŽÉRA základné kompetencie a roly manažéra princípy a štýl manažérskej práce etika manažéra Vypracovanie: Základné kompetencie a roly manažéra Manažér je ten, kto riadi […]
Organizovanie
Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami. Organizovanie sa v praxi zameriava na vytváranie organizačných štruktúr, ktoré sú predpokladom […]
Typy aliančných a internacionalizačných stratégií podniku
Strategické riadenie vzniklo ako výsledok hľadania nových metód riadenia podniku v neprestajne sa komplikujúcich podmienkach podnikateľského prostredia. Faktory, ktoré nebolo možné zvládnuť tradičnými metódami riadenia: […]
Význam pružnej automatizácie výroby
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Podstata výrobnej stratégie podniku
MANAŽMENT PRÍPRAVY VÝROBY – má kvalifikovane dopracovať podnikateľské zámery už do konkrétnej projektovej, konštrukčnej, technologickej a inej dokumentácie podľa ktorej sa bude vyrábať. Význam prípravy […]
Podstata a význam diagnostiky stavu organizácie
Diagnostika je definovaná ako náuka o rozpoznávaní a jeho metódach. Je potrebné zdôrazniť, že diagnostika nie je analyzovanie a taktiež nie je auditom ani kontrolingom. […]
Význam strategického manažmentu
STRATEGICKÝ MANAŽMENT – otec SM Igor Ansoff: “ SM chápe ako protiklad statického prístupu k tvorbe a realizácii stratégie, ktorý má charakter sústavného prehodnocovania stratégie […]
HLAVNÉ ÚLOHY MANAŽÉRSKYCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV
Informačný systém firmy (IS) je súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracovávanie, distribúciu a prezentáciu informácií vo firme, pre potreby rozhodovania tak, aby […]
Najznámejšie zahraničné systémy manažmentu výroby
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]