Znaky a prejavy mobbingu. Typológia nebezpečných šéfov. Mobbing a opatrenia na obranu voči nemu.
Značka: riadenie
Inovácie a zmeny – rozdiely a metodické postupy
Metóda WOIS a TRIZ. Metodické postupy pre inovácie a zmeny. Rozdiel medzi inováciou a zmenou.
Operatívne ciele controllingu a operatívne rozpočty
Definícia operatívnych cieľov, obsah, charakteristika a príklady operatívnych cieľov. Súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami.
Štýly vedenia v manažmente
Likertove štýly vedienia a pozície v manažérskej mriežke. Rozhodujúce premenné pre výber vhodného štýlu. Typy štýlov vedenia v manažmente.
Systémové myslenie
Systémové myslenie, podnik ako otvorený dynamický systém, systémový archeotyp a synergia, typy neurčitosti a ich dôsledky na rozhodovacie procesy.
Racionalizácia a racionalizačné procesy
Racionalizácia, racionalizačné úlohy, racionalizácia výrobného procesu, racionalizácia práce, riadenia a organizácie.
Proces výberu zamestnancov a ľudské zdroje
Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k dobrému úspechu. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je?
Manažment potravinových rizík
Podstata rizika, terminológia potravinového rizika, klasifikácia rizika s dôrazom na potravinové riziká, objasnenie postupov manažérstva rizika v potravinárstve.
Manažérske kompetencie
Prehľad manažérskych úrovní a kľúčových kompetencií. Čo rieši top, middle a line manažér a ako spolupracujú na dosahovaní výsledkov.
Procesný a projektový prístup
Kedy zvoliť procesný vs. projektový prístup, ako nastaviť zodpovednosti a metriky, aby organizácia fungovala predvídateľne a výkonne.