Čo dnes robí dobrý manažér: zvláda zmenu, vedie ľudí a rozhoduje s dátami aj etikou. Praktický rámec úloh v digitálnej a rýchlej dobe.
Značka: rozhodovanie
Hodnoty vs. ciele: prečo na poradni začíname hodnotami
Začnite hodnotami: preložte ich do cieľov a týždenných krokov, rozhodovanie bude jasnejšie.
Etika v manažmente
Ako aplikovať etické princípy pri rozhodovaní manažérov a vyhnúť sa konfliktom záujmov či reputačným rizikám.
Totálka vs. oprava
Totálka vs. oprava: porovnajte hodnotu, amortizáciu a dopad na budúce poistné pred rozhodnutím.
Data-driven manažment – rozhodovanie na základe dát
Rozhodujte sa na základe dát: nastavte metriky, experimenty a dashboardy, ktoré premieňajú informácie na rýchle a presné kroky.
ROI rámec pre SEO projekty: Atribúcia a payback
Vytvorte rámec ROI s atribúciou a paybackom. Vyhodnotíte cashflow, porovnáte scenáre a obhájite investície do SEO na úrovni boardu.
Emočná inteligencia v manažmente: Sebauvedomenie a riadenie vzťahov
Emočná inteligencia v manažmente: prečo rozhoduje o úspechu. Ako ju rozvíjať a využívať pri rozhodovaní, komunikácii a práci so stresom.
Stratégia vs. taktika
Stratégia určuje smer a voľby na roky, taktika rieši „ako dnes“. Ich súlad bráni chaosu a zrýchľuje dosahovanie cieľov v meniacich sa podmienkach.
Kurzarbeit, skrátená pracovná doba, keď pracujete menej za rovnakú mzdu
Kurzarbeit znamená, že zamestnanci pracujú kratšie a výpadok príjmu im nahradí štát. Zamestnávateľ sa za to zaviaže, že zamestnancov nebude neprepúšťať.
Manažérska etika: Konflikt záujmov vo výkone funkcie – Proaktívne predchádzanie
Ako identifikovať a predchádzať konfliktu záujmov; pravidlá oznamovania, vylúčenia z hlasovania a dokumentácia rozhodnutí.