Podstata a rôzne chápanie pojmu stratégie. Stratégia a taktika Zabezpečiť prežitie a konkurencieschopnosť podniku si vyžaduje formulovanie stratégie, ktorá má posilniť adaptabilitu podniku na meniace […]
Značka: swot
Funkcia kontroly, základné pojmy
Funkcia kontroly: – základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola – kontrola, controlling, benchmarking – zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich kritérií – priebežná a výsledná […]
Strategické plánovanie
Funkcia kontroly: – základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola – kontrola, controlling, benchmarking – zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich kritérií – priebežná a výsledná […]
Analýza odvetvia a konkurencie
Analýza odvetvia a konkurencie je súčasťou marketingovej analýzy. Hybné sily konkurencie: 1) konkurencia v odvetví 2) potenciálna nová konkurencia 3) hrozba substitučných produktov 4) vyjednávacia […]
SWOT analýza
SWOT analýza je základným nástrojom, ktorý sa používa na vyhodnotenie súčasného stavu z rôznych hľadísk, a to z hľadiska silných a slabých stránok, príležitostí a […]
Michael Porter a jeho SWOT analýza
Silné a slabé stránky podniku Michael Porter definoval silné a slabé stránky podniku: Prednosti faktory zvyšujúce ochrannú vstupnú bariéru a posilňujúce celú skupinu väčší výrobný […]
Strategická diagnostika
V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou […]
Manažérska diagnostika
Diagnostika sa zaoberá poznávaním podniku, je to náuka o rozpoznávaní a metódach poznávania podniku. Manažérska diagnostika vidí určité javy, ktoré prebiehajú v organizácii vo vzájomných súvislostiach. Zaoberá sa […]
Zavedenie ERP do podniku
Každý podnik, ktorý uvažuje nad zavedením nového, prípadne zmene aktuálneho informačného systému (v tomto prípade sa jedná o informačný systém ERP), stojí pred množstvom neľahkých […]
Strategické myslenie
Strategické myslenie Základným atribútom strategického riadenia je strategické myslenie, ktoré je najvyššou etapou (formou myslenia) a súčasne základom strategického riadenia. 3 druhy – prístupy procesu […]