Strategická diagnostika a strategický manažment. Externá a interná diagnostika. SWOT, McKinsey 7S, analýza hodnotového reťazca, zraniteľnosti a konkurenčnej sily
Značka: swot
Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking
Kontrola, controlling a benchmarking: pojmy, formy a zásady účinnej kontroly. Tvorba kritérií, priebežná a výsledná kontrola, spätná väzba a nápravné opatrenia v praxi.
Strategický rámec PESTLE vs. SWOT: Kedy použiť makroanalýzu, kedy internú diagnózu
Kedy siahnuť po PESTLE a kedy po SWOT? Porovnáme záber oboch rámcov a ukážeme, ako ich skombinovať pre plnší obraz.
Analýza interného prostredia podniku
Interná analýza (analýza interného prostredia podniku) skúma a hodnotí vnútorné prostredie podniku, spolu s externou analýzou tvoria východisko na formulovanie stratégie. Podniková diagnostika Podniková diagnostika […]
SWOT 101: Od základov po strategické využitie
Zistite, čo znamenajú S, W, O, T a kedy sa SWOT oplatí použiť, aby ste rýchlo zarámcovali situáciu a našli smer pre rozhodnutia bez zbytočného akademizmu.
SWOT a OKR
Zistenia SWOT preložte do OKR: jasné kvartálne ciele, ktoré držia prioritu a merajú skutočnú zmenu.
Vzťah externej a internej diagnostiky
Strategická diagnostika: externé a interné analýzy, metódy a zdroje dát. Vzťah STEP/odvetvovej analýzy k interným schopnostiam a získavanie spoľahlivých strategických informácií.
SWOT 101
Zistite, čo znamenajú S, W, O, T a kedy sa SWOT oplatí použiť, aby ste rýchlo zarámcovali situáciu a našli smer pre rozhodnutia bez zbytočného akademizmu.
Kombinácia analýz
Spájajte rámce pre presnejší obraz. Triangulácia vstupov odhalí priority a zlepší kvalitu strategických rozhodnutí.
SWOT 101: čo znamenajú písmená a kedy ju použiť
Zistite, čo znamenajú S, W, O, T a kedy sa SWOT oplatí použiť, aby ste rýchlo zarámcovali situáciu a našli smer pre rozhodnutia bez zbytočného akademizmu.