Behaviorálne schopnosti

Behaviorálne schopnosti v manažmente Manažment je oveľa viac než len plánovanie a organizovanie práce. V súčasnej dobe sa stále viac zdôrazňuje význam behaviorálnych schopností v […]

Mentoring

Mentoring je dôležitým pojmom v oblasti manažmentu, ktorý popisuje vzťah, kde skúsený jednotlivec, označovaný ako mentor, poskytuje radu, vedenie a podporu menej skúsenému jednotlivcovi, známemu […]

Subjekty podnikania

Subjekty podnikania a definícia podniku: podnikateľ podľa Obchodného zákonníka, formy podnikov, znaky podľa Gutenbergovej koncepcie a princípy hospodárnosti a autonómie.

Aktívne metódy rozvoja

Tréningové metódy založené na možnosti získavať nové schopnosti na základe vlastných skúseností s riešením situácií a problémov. Aktívne metódy rozvoja sú významným konceptom v oblasti […]

Ekonomika a stratégia

Všetko o stratégii: plánovanie, riadenie, marketing, podnikové a podnikateľské stratégie, taktika, výroba, ceny, zásobovanie, manažér, myslenie, vodcovstvo, diagnostika, investovanie.

Prístup zhora – nadol

Prístup zhora, nadol: keď zmenu tlačí top manažment. Silné a slabé stránky, riziko straty hybnosti, no rýchla realizácia a autorita. Kedy je vhodný a ako zmierniť odpor.

Marketingový manažment

Všetko o marketingovom riadení: Ciele, úlohy a analýzy marketingového manažmentu. Segmentácia, vývoj nových produktov, trhy, dopyt a životný cyklus výrobkov

Krízový manažment

S rastúcou globalizáciou, neustálym technologickým pokrokom a zmenami v geopolitickom prostredí sa ekonomické systémy stávajú čoraz komplexnejšími a zraniteľnejšími voči rôznym druhom kríz. Krízový manažment, […]

Manažment času

Manažment času – kľúč k efektívnosti a úspechu Manažment času je neoddeliteľnou súčasťou manažmentu, ktorá sa zaoberá plánovaním a efektívnym využívaním času. V dnešnej hektickej […]

Strategický manažment

Všetko o strategickom manažmente. Metódy a procesy v strategickom manažmente. Strategický manažment a stratégie. Koncepcie a prístupy v strategickom riadení

MANAŽMENT A PROSTREDIE

Firmy pôsobia v komplexe trhového prostredia. Kto si chce na trhu udržať pozíciu, musí starostlivo sledovať a analyzovať svoje okolie. Zhodnotenie vnútorných možností a charakteristík […]

Zmena a manažér

Skutočný manažér je manažér zmeny. Aké schopnosti a roly potrebuje, aby získal ľudí, viedol tím, komunikoval, reguloval procesy a zvládal tlak pri strategickej premene firmy.

Funkcia organizovanie

A Organizovanie z hľadiska obsahu a objektu Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami. Organizovanie sa v praxi zameriava […]