Proces tvorby plánov a metódy plánovania. Charakteristika plánovania ako funkcie manažmentu. Postup tvorby plánov.
Značka: plánovanie
Porada: Ako správne viesť poradu?
Základné zásady porady. Spôsoby vedenia porady. Správne vedenie porady.
Operatívne ciele controllingu a operatívne rozpočty
Definícia operatívnych cieľov, obsah, charakteristika a príklady operatívnych cieľov. Súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami.
Systémové myslenie
Systémové myslenie, podnik ako otvorený dynamický systém, systémový archeotyp a synergia, typy neurčitosti a ich dôsledky na rozhodovacie procesy.
Racionalizácia a racionalizačné procesy
Racionalizácia, racionalizačné úlohy, racionalizácia výrobného procesu, racionalizácia práce, riadenia a organizácie.
Proces výberu zamestnancov a ľudské zdroje
Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k dobrému úspechu. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je?
Výroba a zásoby (MRP)
Výrobný a skladový plán vyvažuje MRP, takt time a safety stock pre stabilnú dodávku.
Dovolenka a voľno
Dizajn voľna a „days“ tak, aby podporili zdravie a rovnosť; pravidlá plánovania a čerpania bez frustrácie.
Mzdové účtovníctvo a personalistika
Systém odmeňovania pracovníkov. Politika odmeňovania zamestnancov. Personalistika a jej oblasti. Kľúčové otázky politiky odmeňovania.