Kvalitná PR stratégia neobsahuje len pasívne šírenie informácií. Aktívne zapája verejnosť a cieľové skupiny do komunikácie s firmou.
Značka: strategické plánovanie
Manažérske informačné systémy
Manažérsky informačný systém od A po Z: funkcie, zložky a technické riešenia MIS. OLAP, Data Mining, BI, Data Warehouse/Mart, ukladanie dát a prepojenie procesov na lepšie rozhodovanie manažérov.
Podnikateľské strategické plánovanie
Poslanie a ciele firmy. Strategické a funkčné ciele. Dlhodobý strategický plán a ročný plán. Podnikateľské strategické plánovanie a typy plánov.
Nové trendy v rozvoji MIS
Nové trendy v MIS: informačná stratégia, EIS pre vrcholový manažment, reinžiniering procesov, intranet a integrácia. Data warehouse, OLAP, data mining, KM a outsourcing.
Hlavné trendy v rozvoji IS a ich prínos
Hlavné trendy IS: strategické plánovanie, podpora vrcholového manažmentu, reengineering procesov, prechod na intranet a vyššia integrácia. Cieľom je rýchlejšie, presnejšie rozhodovanie.
Vývoj strategického manažmentu 1
Vývoj strategického manažmentu 1: sekvenčný model, prienik stratégie do riadenia a súvis s teóriou hier. Etapy od plánovania po manažment, kontrolu aj spätnú väzbu.
Operačný manažment
Operácie a operačný manažment: systém, zdroje, procesy, výstupy. Dimenzie operačnej stratégie. Ciele operácií. Štýly riadenia. Plánovanie a kontrola operácií.
Základné problémy rozvoja MIS v podnikovej praxi
MIS v praxi: časté chyby, výber a nákup systému, význam EIS a intranetu. Úlohy manažérov pri zavádzaní a využívaní IS v súlade so stratégiou podniku.
Organizačná štruktúra obchodnej firmy
Typy organizačných štruktúr: jedoduchá, funkcionálna, objektová, divizionálna, holdingová a sieťová organizačná štruktúra.
Marketingové kanály a e-commerce
E-commerce (elektronické obchodovanie). Budúce prínosy e-commerce. Výhody a nevýhody nakupovania cez Internet. Riadenie marketingového kanálu a konflikty.
Podnikateľská stratégia a jej tvorba
Podnikateľská stratégia, jej tvorba a fázy tvorby stratégie. Skúmanie prostredia, formulácia stratégie, implementácia stratégie, hodnotenie a kontrola.
Globálne strategické podnikateľské jednotky
Globálne strategické podnikateľské jednotky. Centrá zdieľaných služieb. Centrálne korporatívne funkcie.
Podnikové plánovanie – história, zásady a prínos pre podnik
Obsah a podstata podnikového plánovania. Prínos plánovania pre manažérov, investorov a majiteľov podniku. Zásady plánovania. Plánovanie a výkonnosť.