Všetko o strategickom manažmente. Metódy a procesy v strategickom manažmente. Strategický manažment a stratégie. Koncepcie a prístupy v strategickom riadení
Značka: swot
Biznis plán hotela
Názov biznis plánu: Wellness hotel Massage Zhrnutie Výstavba wellness hotela, v ktorom sa budú poskytovať wellness služby, na ktoré je hlavne zameraný. Hotel sa bude nachádzať […]
Michael Porter a jeho SWOT analýza
Príležitosti a riziká ohrozujúce podnik, ako ich chápe Porter. Silné a slabé stránky podniku podľa Michaela Portera.
Krízový manažment
Kríza je štádium životného cyklu podniku, kde počas dlhodobého časového obdobia dochádza k nepriaznivému vývoju jeho výkonného potenciálu, trhovej hodnoty, likvidity a pod. Viac sa […]
Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking
Funkcia kontroly: – základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola – kontrola, controlling, benchmarking – zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich kritérií – priebežná a výsledná […]
Zmeny v organizácii: benchmarking, TQM, BPR
Aby organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj v okolitom prostredí. Zmena je dôležitá, vyskytuje […]
STRATEGICKÝ MANAŽMENT
Podstata a rôzne chápanie pojmu stratégie. Stratégia a taktika Zabezpečiť prežitie a konkurencieschopnosť podniku si vyžaduje formulovanie stratégie, ktorá má posilniť adaptabilitu podniku na meniace […]
Funkcia kontroly, základné pojmy
Funkcia kontroly: – základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola – kontrola, controlling, benchmarking – zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich kritérií – priebežná a výsledná […]
Strategické plánovanie
Funkcia kontroly: – základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola – kontrola, controlling, benchmarking – zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich kritérií – priebežná a výsledná […]
Analýza odvetvia a konkurencie
Analýza odvetvia a konkurencie je súčasťou marketingovej analýzy. Hybné sily konkurencie: 1) konkurencia v odvetví 2) potenciálna nová konkurencia 3) hrozba substitučných produktov 4) vyjednávacia […]
SWOT analýza
SWOT analýza je základným nástrojom, ktorý sa používa na vyhodnotenie súčasného stavu z rôznych hľadísk, a to z hľadiska silných a slabých stránok, príležitostí a […]
Michael Porter a jeho SWOT analýza
Silné a slabé stránky podniku Michael Porter definoval silné a slabé stránky podniku: Prednosti faktory zvyšujúce ochrannú vstupnú bariéru a posilňujúce celú skupinu väčší výrobný […]
Strategická diagnostika
V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou […]
Manažérska diagnostika
Diagnostika sa zaoberá poznávaním podniku, je to náuka o rozpoznávaní a metódach poznávania podniku. Manažérska diagnostika vidí určité javy, ktoré prebiehajú v organizácii vo vzájomných súvislostiach. Zaoberá sa […]
Zavedenie ERP do podniku
Každý podnik, ktorý uvažuje nad zavedením nového, prípadne zmene aktuálneho informačného systému (v tomto prípade sa jedná o informačný systém ERP), stojí pred množstvom neľahkých […]
Strategické myslenie
Strategické myslenie Základným atribútom strategického riadenia je strategické myslenie, ktoré je najvyššou etapou (formou myslenia) a súčasne základom strategického riadenia. 3 druhy – prístupy procesu […]
Strategická diagnostika
Strategická diagnostika a strategický manažment. Externá a interná diagnostika. SWOT, McKinsey 7S, analýza hodnotového reťazca, zraniteľnosti a konkurenčnej sily
Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking
Kontrola, controlling a benchmarking: pojmy, formy a zásady účinnej kontroly. Tvorba kritérií, priebežná a výsledná kontrola, spätná väzba a nápravné opatrenia v praxi.
Strategický rámec PESTLE vs. SWOT: Kedy použiť makroanalýzu, kedy internú diagnózu
Kedy siahnuť po PESTLE a kedy po SWOT? Porovnáme záber oboch rámcov a ukážeme, ako ich skombinovať pre plnší obraz.
Analýza interného prostredia podniku
Interná analýza (analýza interného prostredia podniku) skúma a hodnotí vnútorné prostredie podniku, spolu s externou analýzou tvoria východisko na formulovanie stratégie. Podniková diagnostika Podniková diagnostika […]
SWOT 101: Od základov po strategické využitie
Zistite, čo znamenajú S, W, O, T a kedy sa SWOT oplatí použiť, aby ste rýchlo zarámcovali situáciu a našli smer pre rozhodnutia bez zbytočného akademizmu.
SWOT a OKR
Zistenia SWOT preložte do OKR: jasné kvartálne ciele, ktoré držia prioritu a merajú skutočnú zmenu.
Vzťah externej a internej diagnostiky
Strategická diagnostika: externé a interné analýzy, metódy a zdroje dát. Vzťah STEP/odvetvovej analýzy k interným schopnostiam a získavanie spoľahlivých strategických informácií.
SWOT 101
Zistite, čo znamenajú S, W, O, T a kedy sa SWOT oplatí použiť, aby ste rýchlo zarámcovali situáciu a našli smer pre rozhodnutia bez zbytočného akademizmu.