Podrobné časové plánovanie Časové plánovanie prevádzky je proces stanovenia úloh na splnenie východzieho cieľu a/alebo dátumov ukončenia činnosti alebo skupiny činností, ktoré ukazuje, kedy musia […]
Značka: výroba
podiel trhu
Význam pojmu „podiel trhu“ v oblasti výroby Podiel trhu je dôležitým ukazovateľom v oblasti výroby a obchodu. Vyjadruje, aký podiel predaja (meraný kvantitatívnymi alebo finančnými […]
plán výrobku
Plán výrobku Dokument, ktorý obsahuje nasledovné údaje pre každý obchodný typ: Všeobecný opis výrobku (hlavné vlastnosti, atď.) Údaje o cene a príslušná kalkulácia pre sériu […]
plánovanie sériovej výroby
Plánovanie sériovej výroby Množstvo dávky používané v plánovaní a vyplývajúce zo sériovej zásielky a sériovej výroby. Úvod do plánovania sériovej výroby Plánovanie sériovej výroby je […]
plánovanie výdaja materiálu
Plánovanie výdaja materiálu Plánovanie množstiev materiálov a komponentov, ktoré musia byť vydané zo skladu do výrobných oddelení za určité časové obdobie. Plánovanie výdaja materiálu je […]
plán predaja
Plán predaja Plán vytvorený obchodnou organizáciou, ktorý stanovuje koľko jednotlivých dokončených výrobkov sa bude predávať zákazníkom za jednotku času. Plán predaja je kľúčovým nástrojom v […]
plánovanie materiálových požiadaviek – /mrp – i/
Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP I) 1. Hlavná plánovacia technika, ktorá sa riadi hlavným výrobným plánom a spája požiadavky na komponenty s výrobným plánom pre materské […]
plánovanie nakládky
Plánovanie nakládky Plánovanie distribúcie plánovanej kapacity na možnú kapacitu jednotlivých zamestnancov, výrobných zdrojov, oddelení, atď. Význam plánovania nakládky v oblasti výroby Plánovanie nakládky je kritickým […]
plánovanie požiadaviek na distribúciu /drp – i/
Plánovanie požiadaviek na distribúciu (DRP I) Úloha stanovenia potreby na doplnenie zásob v sklade pobočky. Veľmi často sa používa prístup rozdelenia na časové etapy, kde […]
plánovanie požiadaviek na kapacitu
Plánovanie požiadaviek na kapacitu (CRP) Systém, ktorý plánuje požiadavky na kapacitu, rozdelené do časových úsekov podľa typu zdroja tak, aby sa mohol realizovať výrobný program. […]
plánované zaťaženie
Plánované zaťaženie Štandardné hodiny práce potrebné podľa plánovaných výrobných postupov. Význam plánovaného zaťaženia Plánované zaťaženie je kritickým pojmom v oblasti výroby a riadenia výrobných procesov. […]
plánované potvrdenie
Plánované potvrdenie v procese výroby Plánované potvrdenie je dôležitým nástrojom v oblasti výroby a riadenia objednávok, ktorý pomáha organizáciám sledovať a potvrdzovať nákupné a výrobné […]
plánovacia skupina
Plánovacia skupina vo výrobe Plánovacia skupina, často označovaná aj ako najnižšia súhrnná úroveň zbierania výrobných zdrojov, predstavuje dôležitý koncept vo výrobnom prostredí. Táto úroveň má […]
Výroba a odbyt
Typy výroby Pod typom výroby rozumieme súhrn technologických znakov výroby, ktoré vyplývajú z charakteristických čŕt a technickohospodárskej funkcie vyrábaných výrobkov. Je to vlastne prostredníctvom množstva […]
VÝROBNÝ PROCES A JEHO ČLENENIE
Výrobná činnosť v rozhodujúcej miere ovplyvňuje samotné fungovanie podniku, jeho postavenie na trhu a konkurenčnú schopnosť jeho výrobkov. Výrobe sa preto venuje maximálna pozornosť na […]
Účtovníctvo podniku
Odpisový plán- pri tvorbe odpisového plánu sa zohľadňuje doba použiteľnosti, počet výrobkov alebo podobných jednotiek, u ktorých sa predpokladá ich získanie prostredníctvom majetku, pričom sa […]
Prístupy k tvorbe ceny
Prístupy podnikateľských subjektov k tvorbe ceny nákladový prístup k tvorbe ceny extrémne nízka cena (spodný limit ceny) c = nv (N variabilné) minimálne možná cena […]
Prevádzkový kapitál
Prevádzkový kapitál Základným princípom prevádzkového kapitálu je mať k dispozícií správnu sumu peňažných prostriedkov vtedy, keď sú potrebné. Manažment prevádzkového kapitálu – je cieľavedomá činnosť podniku […]
Plánovanie a plány – obsah a úrovne plánovania
Slovo plánovať pochádza z latinského slova planta – náčrt budovy. Teda plánovať znamená projektovať, načrtnúť schému, ako treba niečo vykonať. Protikladom plánovania je improvizovať, pracovať […]
Náklady podniku
NÁKLADY PODNIKU Podstata nákladov „Peňažne vyjadrená spotreba zhmotnenej a živej práce, súvisiaca s riadnym fungovaním podniku.“ Náklady ≠ Výdavky Spotreba ≠ Úhrada Časové rozdiely medzi […]
Manažment kvality – riadenie kvality
Manažment kvality Riadenie kvality Použitie noriem súboru ISO 9000+: ISO 8402 – Kvalita PS je cieľ ISO 9004-2 – Systém riadenia kvality je vnútorný na […]
MRP – Material Requirement Planning
V šesťdesiatych rokoch dvadsiateho storočia sa v USA zrodila metóda, ktorá sa skôr než na plánovanie a riadenie výroby sústredila na plánovanie zásob materiálu. Tento […]