Náklady podniku

NÁKLADY PODNIKU Podstata nákladov „Peňažne vyjadrená spotreba zhmotnenej a živej práce, súvisiaca s riadnym fungovaním podniku.“ Náklady ≠ Výdavky Spotreba ≠ Úhrada Časové rozdiely medzi […]

Výrobková analýza

Výrobok ako výsledok činnosti podniku je zložitou realitou, jednotou viacerýh vlastností, ktorými je schopný potreby uspokojovať. Medzi hlavné vlastnosti výrobku patria: úžitkové vlastnosti (technické, estetické, […]

Operačný manažment

Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom […]

Zásobovanie

Zásobovanie je činnosť zameraná na zabezpečovanie požadovaných materiálových vstupov. Zásobovanie zabezpečuje Útvar zásobovania. Medzi hlavné ciele zásobovania patria: Technické ciele – Zabezpečenie hmotných vstupov. V […]

Výroba a výrobný proces

Výroba Výroba je podnikový proces, kde dochádza k premene vstupov na výstupy. Vstupnmi chápeme výrobné faktory a výstupom z výroby je konkrétny výrobok. Vhotovovanie tovarov, […]

VÝROBNÁ LOGISTIKA

Výrobná logistika plní 3 základné funkcie: (podľa Schulteho) 1. podnikové výrobné plánovanie 2. plánovanie a riadenie výroby 3. zabezpečovanie dopravy a skladovania 1. podnikové výrobné […]

SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY

Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]

MANAŽMENT HLAVNEJ VÝROBY

MANAŽMENT HLAVNEJ VÝROBY pozostáva z nasledujúcich činností: 1. Synergická analýza výroby – vzájomnou súčinnosťou výrobných faktorov sa zvyšuje synergická účinnosť výrobného celku a) vecná a […]

Manažérske systémy výroby

Manažérske systémy výroby prínosy zo zahraničných manažérskych systémov výroby pre domáce podmienky, princípy KAIZEN Americký manažment kolektivizmus celoživotné zamestnanie mzdový systém založený na veku postup […]

Výroba a výrobný proces

Výroba a výrobný proces, typy výroby, výrobný program a výrobná kapacita podniku. Výrobné faktory. Hotové výrobky, polotovary a nedokončené výrobky. Nomenklatúra výrobkov.