Podnik a podnikanie, dane z príjmov FO/PO Podstata podnikania (Schumpeter a i.), právne a trhové aspekty, základ prehľadu daní z príjmov + PDF.
Kategória: Štátnice
Podnikové činnosti a podnikový transformačný proces
Podnikové činnosti a transformačný proces: hodnotový reťazec (Porter), primárne činnosti (zásobovanie, výroba, odbyt) a podporné činnosti, cieľom je efektívna premena vstupov na výstupy a zisk.
Úrovne strategického riadenia a základné rastové stratégie
Význam strategického manažmentu v trhovom prostredí. Racionalistický vs. sociologický prístup, úrovne strategického riadenia a prehľad základných rastových stratégií.
Zahraničné systémy manažmentu výroby
Zahraničné systémy manažmentu výroby: americký, japonský, západoeurópsky prístup. Ringi, MITI, participácia a význam pružnej automatizácie pre kvalitu a flexibilitu.
Podstata a význam generických konkurenčných stratégií podniku
Konkurenčná analýza podľa Portera: päť síl, bariéry vstupu a substitúty. Podstata a význam generických konkurenčných stratégií: nákladové vodcovstvo, diferenciácia, fokus.
Riziko v podnikateľskom prostredí
Riziko v podnikaní: rozdiel riziko vs. neistota, čisté vs. podnikateľské riziko, klasifikácie (technické, obchodné, finančné, politické, systematické/nesystematické), postoje k riziku a riadenie.
Podstata a význam diagnostiky stavu organizácie
Diagnostika organizácie: čo je, čím sa líši od analýzy/auditu a prečo je nutná pre stratégiu. Systémový pohľad, bonita podniku, silné/slabé stránky a väzby na okolie.
Vedecko-technická a investičná činnosť v podniku
Vedecko-technická a investičná činnosť: inovácie (druhy, organizácia procesu) a hodnotenie investícií (statické vs. dynamické metódy: ČSH, IRR, doba návratnosti, nákladové metódy).
Vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ
Vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ: štátnicová otázka + PDF, stratégia a politika RĽZ, väzby na podnikovú stratégiu, funkcie RĽZ, analýza/prac. miesta, nábor a výber.
Banková sústava a vzťahy medzi sektormi
Banková sústava: jedno- a dvojstupňový model. Úlohy centrálnej banky vs. komerčných bánk, typy systémov podľa internacionalizácie, špecializácie, vlastníctva a pobočiek.