Náležitosti podnikateľského plánu Príkladné členenie podnikateľského plánu obsah, zhrnutie, všeobecný popis organizácie, kľúčové osobnosti a organizácia, výrobky a služby, analýza trhu a prognóza obratu, odbyt, […]
Kategória: Podnikanie
Faktory ovplyvňujúce použitie jednotlivých druhov financovania
Faktory ovplyvňujúce použitie jednotlivých druhov financovania veľkosť finančnej potreby, účel financovania, podmienky získavania a splatenia zdrojov.
Metóda Monte Carlo
Je stochastickou metódou riešenia matematických a iných problémov s využitím modelovania náhodných veličín. Možno ju využiť predovšetkým všade tam, kde je riešenie problému určitým spôsobom […]
Outsourcing
V menších podnikoch sa z dôvodu vysokej ceny ERP pokrýva sektor IS/IT často formou outsourcingu. Outsourcing je strategický organizačný nástroj. Znamená, že zodpovednosť za prevádzku […]
Globálna architektúra IS
Globálna architektúra je hrubým návrhom celého informačného systému IS/ICT. Je to vízia budúceho stavu. Zachytáva jednotlivé komponenty IS/ICT a ich vzájomné vzťahy. Globálna architektúra je […]
MESA a oblasti jej zamerania
MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association) je medzinárodná organizácia, ktorá zastrešuje hlavné aspekty MES (Manufacturing Execution System – aplikácia pre riadenie dielenskej výroby).
Manažérska informatika: Digitálna ekonomika – v podnikovej praxi
Informácie sú v digitálnej forme prenášané po digitálnych sieťach rýchlosťou svetla, čo umožňuje vznik skutočnej globálnej spájateľnosti. V digitálnej ekonomike rastúca sila informácií radikálne mení […]
Manažérska informatika: Informačná stratégia podniku a jej zložky – vysvetlenie pojmov
Informačná stratégia – je určenie dlhodobých základných smerov budovania IS podniku tak, aby podporovala jeho základné podnikateľské ciele. Je jedným zo základných podnikových dokumentov, mala […]
Systém a sústava
Systém – je účelovo usporiadaná množina prvkov, medzi ktorými pôsobia vzájomné väzby, v dôsledku ktorých je docieľované také správanie celku (systému) voči okoliu, ktoré nie […]
Úlohy komunikačného programu
identifikácia cieľovej skupiny, na ktorú bude úsilie zamerané, stanovenie cieľov komunikácie, napr. podporiť umiestnenie produktu/služby, vyvinúť a posilniť značku a imidž, informovať zákazníkov o produkte/službe […]
Metódy tvorby cien
Cenová prirážka Najzákladnejšia metóda, pripočíta sa prirážka k nákladom na jednotku výroby. Prirážka sa podstatne mení v závislosti od druhu predávaného tovaru. Všeobecne sú prirážky […]
Vnútorné a vonkajšie faktory rozhodovania o cene
Interné faktory zahŕňajú marketingové ciele firmy, stratégiu marketingového mixu, náklady a organizáciu tvorby cien. Externé faktory zahŕňajú charakter trhu a dopytu, konkurenciu a ostatné faktory […]
Ciele cenovej politiky
Prežitie zabezpečiť chod firmy neprerušiť kontinuitu zabezpečiť predaj prebytkových produktov vyrovnať sa s intenzívnou konkurenciou využiť prebytočné kapacity Takto stanovený cieľ predstavuje dočasné riešenie. Výška […]
Distribučné stratégie
Intenzívna distribúcia Znamená, že tovary sa predávajú v čo najväčšom počte obchodných jednotiek, aby boli spotrebiteľom k dispozícií v každom čase a na každom mieste. […]
Päť úrovní produktu
Jadro Základný produkt Očakávaný – základný produkt a súhrn základných podmienok, ktoré zákazník očakáva Rozšírený – ako nástroj diferenciácie ponuky, odlišujúci sa tzv. pridanou hodnotou […]
Formálne náležitosti dotazníka a typy otázok
Úvod, jadro – otázky všeobecné, zamerané na daný problém, s viacerými možnosťami, záver, poďakovanie za vyplnenie.
Kroky efektívneho marketingového výskumného procesu
Definovanie problému a stanovenie výskumných cieľov Špecifikácia potrebných informácií Stanovenie metód zberu informácií Vypracovanie projektu výskumu Zber informácií Spracovanie a analýza informácií Prezentácia výsledkov výskumu
Účel segmentácie trhu
Segmentácia trhu spočíva vo vhodnom rozdelení trhu na homogénne časti, trhové segmenty, ktoré sa stanú pre firmu cieľovým trhom so špecifickým marketingovým mixom. Neexistuje však […]
Orientácia na konkurenciu a orientácia na zákazníka
Orientácia na konkurenciu vs. orientácia na zákazníka Orientácia na konkurenciu – firma vytvára ofenzívnu orientáciu, zdokonaľuje svojich manažérov, vyhľadáva slabé stránky konkurentov, identifikuje vlastnú konkurenčnú […]
Poznatky firmy o konkurencii
Kto sú naši konkurenti? Aká je ich stratégia? Aké sú ich ciele? Aké sú ich silné a slabé stránky? Ako reagujú najčastejšie na ich ohrozenia? […]
Hrozby z konkurenčného prostredia – Porterov model
Model je založený na piatich silách, ktoré najviac ovplyvňujú konkurenčné prostredie v odvetví, a to: riziko vstupu nových konkurentov stupeň súperenia medzi podnikmi umiestnenými v […]
SWOT analýza
Analýza SWOT kompletizuje a zoraďuje vnútorné silné a slabé stránky podniku, jeho vonkajšie príležitosti a hrozby podľa dôležitosti. Je to ľahko použiteľný nástroj na rýchle […]
Význam marketingového mixu
Marketingový mix je súbor marketingových nástrojov, ktoré firma používa na to, aby dosiahla marketingové ciele na cieľovom trhu. V roku 1964 vypracoval N. Borden koncepciu […]
Historické marketingové koncepcie
Výrobná orientácia Výrobná orientácia predpokladá, že spotrebitelia budú uprednostňovať produkty, ktoré sú na trhu k dispozícií a ktoré si môžu dovoliť. Výrobná orientácia sa realizuje […]