OPERATÍVNY CONTROLLING

OPERATÍVNY CONTROLLING

Operatívny controlling

Charakteristika operatívneho controllingu

Operatívny controlling je zameraný na krátkodobé plánovacie obdobie spravidla od 1 do 3 rokov. Jeho úlohou je regulovať výsledky činnosti podniku, plánovať likviditu a kontrolovať hospodárnosť využívania zdrojov. Operatívny controlling vychádza z aktuálnych možností podniku, teda z dostupných personálnych, strojových a kapitálových zdrojov.

Hlavné úlohy operatívneho controllingu

  • Regulovanie výsledkov prevádzkových činností podniku
  • Plánovanie a zabezpečenie plynulosti peňažných tokov (likvidity)
  • Kontrola efektívnosti a hospodárnosti využívania zdrojov

Členenie operatívneho controllingu

Operatívny controlling môžeme rozdeliť podľa oblasti pôsobnosti na:

  1. Vnútropodnikový controlling
  2. Finančný controlling
  3. Investičný controlling

Analytické otázky v operatívnom controllingu

Pri riadení podniku operatívny controlling hľadá odpovede na nasledujúce otázky týkajúce sa nákladov a ich efektívnosti:

  • Aké náklady vznikli?
  • Kde náklady vznikli?
  • Prečo náklady vznikli? (Na čo boli vynaložené)
  • Aký efekt prinieslo vynaloženie nákladov?
  • Kto alebo čo zodpovedá za úhradu vzniknutých nákladov?

Štruktúra jednotlivých oblastí operatívneho controllingu

Vnútropodnikový controlling Finančný controlling Investičný controlling

Úlohou vnútropodnikového controllingu je vytvoriť komplexný nákladový a kalkulačný systém, ktorý poskytuje detailné informácie o štruktúre nákladov podľa miesta a príčin ich vzniku v rámci podniku. Jeho primárnym cieľom je podporovať riadenie zisku a optimalizovať vnútropodnikové procesy.

Finančný controlling sa sústreďuje na riadenie peňažných tokov podniku, zabezpečuje likviditu a udržanie platobnej schopnosti. Jeho cieľom je optimálne plánovanie, sledovanie a kontrola finančných prostriedkov tak, aby podnik mohol plniť svoje krátkodobé aj dlhodobé záväzky.

Investičný controlling riadi investičný proces v súlade s vytýčenými cieľmi podniku. Zabezpečuje efektívne plánovanie, monitorovanie a hodnotenie investičných projektov s cieľom maximalizovať návratnosť kapitálu a minimalizovať riziká spojené s investíciami.