Návod na meranie efektívnosti a produktivity procesov, aby ste odhalili úzke miesta, znížili plytvanie a zlepšili výsledky.
Značka: benchmarking
Analýza interného prostredia podniku
Interná analýza (analýza interného prostredia podniku) skúma a hodnotí vnútorné prostredie podniku, spolu s externou analýzou tvoria východisko na formulovanie stratégie. Podniková diagnostika Podniková diagnostika […]
Strategický audit
Raz ročne položte tvrdé otázky a urobte benchmark; audit končí akčným plánom, nie len správou.
Manažérske expertné systémy a pružné výrobné systémy
Expertné systémy Expertné systémy (ES)– manažérske systémy s podporou výpočtovej techniky. Obsahujú: Bázu znalostí – súbor všeobecných znalostí z danej problematiky, oblasti Bázu dát – […]
SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Šesť hlavných elementov neustáleho procesu zlepšovania v oblasti filiálok
Šesť hlavných elementov neustáleho procesu zlepšovania v oblasti filiálok Kompetencia pracovníkov Prívetivosť pracovníkov Celkový vzhľad filiálok Spôsob predaja Doba čakania Dostupnosť v direct service Funkčnosť […]
Transferové oceňovanie a optimalizácia
Transferové oceňovanie a legálna optimalizácia: metódy, dokumentácia a dohody APA. Minimalizujte riziká a sankcie.
Vzťah externej a internej diagnostiky
Strategická diagnostika: externé a interné analýzy, metódy a zdroje dát. Vzťah STEP/odvetvovej analýzy k interným schopnostiam a získavanie spoľahlivých strategických informácií.
Význam pružnej automatizácie výroby
Porovnanie amerického, japonského a európskeho manažmentu výroby. Podstata a prínosy pružnej automatizácie: flexibilita, skrátenie priebežných časov a zvýšenie kvality.
Konkurenčná analýza: Systematické mapovanie diferenciácie a pozicioningu
Zmapujte diferenciáciu a vnímanie konkurencie; nájdite priestor, kde byť zreteľne iní.