Napriek tomu, že medzi nimi často panujú značné rozdiely, zamestnanci, manažéri či majitelia firiem – všetci majú spoločný cieľ.
Značka: manažment
Rozhodovanie o cenovej stratégii v MM
Cenová stratégia v MM: faktory ovplyvňujúce ceny, centrálne vs. decentralizované riadenie, rabaty a prevodové ceny. Skimming, krycí príspevok a menové vplyvy v praxi.
Základné fázy výrobného procesu
Príprava výroby krok za krokom, fázy výrobného procesu a obslužné procesy. Povýrobné činnosti a definícia ekonomicky optimálnej výroby z hľadiska kvality a nákladov.
Finančné riadenie a finančná politika
Finančné riadenie a politika: financovanie, investovanie, plánovanie, rozhodovanie, organizácia a kontrola. Cieľom je dlhodobé zvyšovanie trhovej hodnoty podniku.
Proces manažmentu hlavnej výroby
Proces manažmentu hlavnej výroby: synergická analýza, JIT, štruktúrne a funkčné rozbory, špecializácia, typy organizácie a zákonitosti výroby. Praktický rámec pre vyšší výkon.
Novodobý a moderný marketing
Marketing na internete a e-business: skúsenostný, virálny, guerillový a holistický prístup. Sociálne siete, mobil, youtuberi, crowdsourcing a co-creation ako nástroje rastu značky.
Strategické plánovanie
Strategický plán a jeho tvorba. Finančné plánovanie, plánovanie výroby a personálne plánovanie. Strategické rozhodovanie. Metóda STRANDIN.
Proces strategického plánovania
Proces strategického plánovania: poslanie, ciele, stratégie a portfólio (Ansoff, BCG), ročné rozpočty a kontrola. Ako zosúladiť zdroje s príležitosťami a rastom.
Implementácia marketingového plánu
Implementácia marketingového plánu: prečo zlyháva a ako uspieť. Vykonávací program, odmeňovanie, harmonogram a koordinácia tímov pre hladké zavedenie stratégie.