Hodnoty určujú správanie a rozhodnutia. Preneste ich do náboru a odmeňovania a lídri ich musia žiť, nie len mať na stenách.
Značka: nábor
Budovanie značky zamestnávateľa
Malé firmy vyniknú jasným príbehom, hodnotami a ponukou práce, ktorá láka správnych ľudí aj bez veľkého rozpočtu.
SWOT v HR: talent pool, retencia, kultúra
HR SWOT nastaví taktiky pre získavanie a udržanie talentu, od prísľubov značky po rozvoj a benefity.
Employer branding – značka zamestnávateľa
Employer branding, ktorý priťahuje talenty: definujte EVP, zlepšite kariérnu komunikáciu a aktivujte ambasádorov pre dlhodobú dôveru.
HR plán: headcount, kompetenčná mapa, náborové vlny
HR plán zosúladí headcount a kompetencie s náborom a retenciou, sleduje metriky a pripravenosť nástupníctva.
Nábor cez hodnoty: Krátke inzeráty, ktoré filtrujú správnych kandidátov
Nábor cez hodnoty filtruje správnych ľudí; krátky inzerát s must-have a príkladmi správania šetrí čas.
Značka Zamestnávateľa pre malé firmy: Magnet na talenty
Malé firmy vyniknú jasným príbehom, hodnotami a ponukou práce, ktorá láka správnych ľudí aj bez veľkého rozpočtu.
Patent
Patent: ochrana inovácií a ekonomický prínos Patent je právny nástroj, ktorý poskytuje vynálezcom exkluzívne právo na ich vynálezy. Tento dokument nie je len kľúčovým prvkom […]
Obchodná spoločnosť
Obchodná spoločnosť: kľúčové aspekty v podnikaní Obchodná spoločnosť predstavuje entitu, ktorá sa zapája do obchodnej činnosti s jasným cieľom dosiahnuť zisk. Táto forma podnikania je […]
Manažment talentov
Úvod k Manažmentu talentov Manažment talentov predstavuje kľúčový aspekt v oblasti ľudských zdrojov, ktorý sa zameriava na identifikáciu, nábor, rozvoj a udržanie talentovaných zamestnancov. V […]
Hodnoty a kultúra
Hodnoty určujú správanie a rozhodnutia. Preneste ich do náboru a odmeňovania a lídri ich musia žiť, nie len mať na stenách.
Interný trh práce
Ako nastaviť interné výberové konania, kritériá a komunikáciu, aby talenty videli cesty rastu vnútri firmy.
Talent stratégia
A-rolí je menej, než myslíte; zvýraznite ich a prispôsobte nábor a rozvoj reálnemu dopadu.
HR plán: Headcount, kompetenčná mapa a riadenie náborových vĺn
HR plán zosúladí headcount a kompetencie s náborom a retenciou; sleduje metriky a pripravenosť nástupníctva.
Získavanie a výber
Proces získavania a výberu talentov: od inzerátu po ponuku. Praktické nástroje, hodnotenie a zážitok kandidáta, ktorý zvyšuje úspešnosť.
SWOT v náborovom procese: Analýza Talent Poolu a Employer Brandingu
SWOT pre nábor zmapuje konkurenčné ponuky, značku zamestnávateľa a úzke miesta kandidátskeho lievika.
Shift differentials: smennosť a spravodlivé príplatky
Ako nastaviť príplatky za smennosť, aby zodpovedali trhu a pomohli náboru aj retencii bez nerovností.
Obsah súvisiaci s terorizmom a jeho šírenie
Materiál propagujúci terorizmus sa promptne odstraňuje a zdieľa s orgánmi činnými v trestnom konaní.
Proces získavania a výberu zamestnancov
Proces získavania a výberu talentov: od inzerátu po ponuku. Praktické nástroje, hodnotenie a zážitok kandidáta, ktorý zvyšuje úspešnosť.
Employer branding
Employer branding, ktorý priťahuje talenty: definujte EVP, zlepšite kariérnu komunikáciu a aktivujte ambasádorov pre dlhodobú dôveru.
Náborový proces
Náborový proces s jasnými krokmi, SLA a spätnou väzbou skracuje čas a zlepšuje skúsenosť kandidátov aj manažérov.
D&I ako súčasť firemnej stratégie
D&I ako súčasť stratégie: jasné ciele, podpora leadershipu a školenia. Transparentná komunikácia a metriky napomáhajú dlhodobej zmene.
Nábor podľa hodnôt
Nábor cez hodnoty filtruje správnych ľudí; krátky inzerát s must-have a príkladmi správania šetrí čas.
Cost of vacancy/CTH
Počítajte „cost of vacancy“ a „cost-to-hire“; lepšie sa rozhodnete medzi zrýchlením náboru a úpravou odmien.