plánovaná objednávka

Plánovaná objednávka a jej úloha v plánovaní Plánovaná objednávka je významným pojmom v oblasti plánovania a riadenia zásob a hraje dôležitú úlohu pri predvídanie a […]

plánovacie obdobie

Plánovacie obdobie a jeho význam v plánovaní Plánovacie obdobie je dôležitým pojmom v oblasti plánovania a ekonomiky, ktorý naznačuje časové obdobie, ktorého sa týkajú naplánované […]

People stratégia

Stratégia ľudí zosúlaďuje kapacity a zručnosti so succession plánmi a cieľmi; meria návratnosť investícií.

Plánovanie zásob

DRUHY ZÁSOB: a) z hľadiska použitia: – zásoby nevyhnutné k výrobe (suroviny, polotovary, súčiastky, …) – zásoby náhradných súčiastok pre stroje a zariadenia – zásoby […]

Čo je to produkt?

Produkt je čokoľvek, čo môže byť ponúknuté na trhu k uspokojeniu potrieb, alebo prianí. Produkty ponúkané na trhu zahŕňajú materiálne veci (automobily, knihy, atď.), služby […]

STRATEGICKÉ PLÁNOVANIE

Strategický plán sa zostavuje na vrcholovej úrovni podniku, je do určitej miery neurčitý a komplexný Strategický plán by mal obsahovať: 1. primárny cieľ v príslušnej […]

Kapitálový rozpočet podniku

Kapitálový rozpočet súčasť dlhodobého finančného plánu podniku súčasť predinvestičnej prípravy projektu súčasť UNIDO prognóza kapitálových výdavkov a očakávaných peňažných príjmov ? náročnosť jeho zostavenia: 1. […]

Logistika

Logistika Logistika je interdisciplinárna veda, ktorá sa zaoberá optimálnou koordináciou, zosúladením, prepojením a optimalizáciou toku surovín, materiálu, polovýrobkov, výrobkov a služieb, ale aj tokov informácií […]

Financie

Definícia pojmu financie Financie predstavujú súhrn ekonomických javov spojených so zhromažďovaním a výdavkami peňažných alebo finančných prostriedkov, nazývaných aj peňažná masa. Financie sú sústava peňažných […]

Strategický cyklus

Strategický cyklus Celý strategický cyklus možeme naplánovať do týchto bodov: Základné premisy Situačné analýzy Určenie stratégie Realizácia stratégie Kontrola stratégie Stanovenie základných premis (predpokladov) Každý […]

Rozhodovanie a rozhodovací proces

Rozhodovanie a rozhodovací proces Rozhodovací proces – proces voľby medzi viacerými možnými riešeniami (užšie poňatie, hľadanie a výber vhodných variantov riešenia vzniknutého problému). Charakteristika rozhodovania […]

Personálny manažment

Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov […]

Podnik a jeho znaky

1.3Podnik a jeho znaky Stretávame sa s reprodukovaním podstaty podniku podľa E.Gutenberga, ktorý charakterizuje podstatu priemyselného podniku pomocou nasledujúcich všeobecných znakov. Kombinácia výrobných faktorov ide […]

Marketing

Podstata marketingu a jeho základné úlohy Marketing vznikol v USA ako odozva na výzvu priemyselne vyspelej ekonomiky, resp. ekonomiku prebytku a masovej spotreby, v ktorej […]

Plánovanie v organizácií

Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov […]

PLÁNOVANIE

PLÁNOVANIE Je manažérska funkcia, ktorá zahŕňa definovanie cieľov, formulovanie stratégií pre dosiahnutie daných cieľov a spracovanie plánov pre koordináciu a integráciu jednotlivých činností. Dôvody plánovania: […]

OPERATÍVNY CONTROLLING

OPERATÍVNY CONTROLLING K R I T É R I A: ▪ krátkodobosť (plánovacie obdobie 1 – 3 roky) ▪ úlohy : regulovanie výsledkov činnosti plánovanie […]

Informačný manažment

Informačný manažment Aktuálna spoločnosť je situovaná v prostredí bohatom na informácie širokospektrálneho charakteru. Dnešný globalizovaný svet sa rýchlo rozvíja a prináša so sebou stále novšie […]