Základné koncepty v oblasti organizačný dizajn. Neformálna a formálna organizačná štruktúra. Hlavné typy organizačných štruktúr.
Značka: manažment
Paretovo pravidlo 80:20, metóda ABC, Paretovo optimum a Paretovo zlepšenie
Paretovo pravidlo, Paretovo optimum alebo princíp 80:20. Definícia pravidla 80:20 podľa Vilfreda Pareta. Racionalizačná metóda ABC a jej využitie v praxi. Paretovo optimum a Paretovo zlepšenie.
Manažérske rozhodovanie
Rozhodnutia robia ustavične všetci manažéri a to na všetkých úrovniach riadenia. Kvalita rozhodovania má vplyv na výkonnosť a efektivitu organizácie a to aj bez ohľadu […]
Manažér a komunikácia
Komunikácia v organizácií. Obojstranná, ústna a neformálna komunikácia v organizácii.
Manažment a jeho prostredie
Organizácia ako systém. Prostredie manažmentu. Interné (vnútorné) prostredie. Externé (vonkajšie) prostredie.
Operačné plánovanie a plánovanie operácií
Manažment výroby a plánovanie operácií. Typy plánovania a problémy s plánmi. Základné stratégie operačného plánovania. Kontrola kapacít, účelnosť a účinnosť
Manažér a zmena
Manažér a jeho práca. Zmena a manažér, Uskutočňovanie zmeny. Fázy uskutočnenia zmeny podľa Kurta Lewina. Rozmrazenie – zmena – zmrazenie.
Podniková kultúra a jej prostriedky
Podniková kultúra. Prostriedky podnikovej kultúry. Kultúra v podniku. Silná podniková kultúra a jej pozitívne vplyvy na organizáciu.
Pedagogika a manažment: zásady a ich porovnanie
Zásady pedagogiky. Zásady manažmentu. Popis a komparácia zásad pedagogiky a manažmentu.
Metóda 6S
Metóda 6S, jej ciele a princípy. Popis jednotlivých prvkov metódy 6S: triedenie, poriadok, čistenie, štandardizovanie, udržovanie a zlepšovanie, bezpečnosť.