Rozhodovanie predstavuje jadro manažmentu, pretože patrí medzi najvýznamnejšie aktivity, ktoré vykonávajú manažéri firiem oprávnene. Kvalita prijímaných rozhodnutí v rozhodujúcej miere ovplyvňuje efektívnosť fungovania organizácií. Každý […]
Značka: plánovanie
Porada: Ako správne viesť poradu?
Dnes sa už fakticky žiadny podnik, firma, organizácia nezaobíde bez pravidelného, alebo nepravidelného stretnutia pracovného tímu, porady. Porada, vzájomná komunikácia slúži k výmene informácii, riešeniu […]
Optimalizácia EV v mestskej premávke: Efektívne využitie rekuperácie pri jazde v kolónach
V kolónach s EV/hybridom využi rekuperáciu, mysli na chladenie bŕzd a sleduj dojazd pri nízkych rýchlostiach.
Operačný manažment
Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom […]
Malé a stredné podnikanie
Podnik Podnik je forma podnikateľskej činnosti, v rámci ktorej dochádza k cieľavedomému spájaniu hmotných, finančných a ľudských zdrojov v jednej podnikateľskej jednotke s uzatvoreným obratom […]
Východiská a podstata strategického plánovania
Termín strategické plánovanie sa objavil v USA koncom 60. rokov. Fenomén strategického plánovania je výsledkom objektívnych zmien v sociálno-ekonomických podmienkach činnosti podnikov, ktoré potrebovali nové […]
Plánovanie
Slovo plánovať pochádza z latinského slova planta – náčrt budovy. Teda plánovať znamená projektovať, načrtnúť schému, ako treba niečo vykonať. Protikladom plánovania je improvizovať, pracovať […]
Riadenie výrobného procesu
Výrobný proces Výrobný proces je procesom transformácie vstupov na výstupy. Prebieha v troch fázach: – predzhotovujúca fáza – spracovanie suroviny na polotovary, súčiastky – zhotovujúca […]
Strategické plánovanie
Funkcia kontroly: – základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola – kontrola, controlling, benchmarking – zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich kritérií – priebežná a výsledná […]
Strategické plánovanie
Východiská a podstata strategického plánovania (SP) Termín strategické plánovanie sa objavil v USA koncom 60. rokov. Fenomén strategického plánovania je výsledkom objektívnych zmien v sociálno-ekonomických […]
Funkcia plánovanie
Slovo plánovať pochádza z latinského slova planta – náčrt budovy. Teda plánovať znamená projektovať, načrtnúť schému, ako treba niečo vykonať. Protikladom plánovania je improvizovať, pracovať […]
INVESTIČNÝ MAJETOK PODNIKU, DAŇOVÉ ODPISOVANIE MAJETKU PODNIKU
Zásobovanie: – predstavuje funkčnú činnosť podniku, ktorou sa začína transformačný proces – patrí do oblasti materiálového hospodárstva – 3 dimenzie chápania materiálového hospodárstva (MH): a) […]
OHODNOCOVANIE MAJETKU PODNIKU A ANALÝZA HODNOTY PODNIKU
Oceňovania majetku podniku tvorí jednu z najdôležitejších prác v procese privatizácie, Spôsoby oceňovania majetku v závislosti od spôsobu jeho privatizácie sú uvedené v tabuľke: Reštitúcie […]
Výrobná činnosť podniku
Výrobná činnosť podniku Výrobná činnosť v rozhodujúcej miere ovplyvňuje samotné fungovanie podniku, jeho postavenie na trhu a konkurenčnú schopnosť jeho výrobkov. Výrobe sa preto venuje […]
Kapitálový rozpočet
Výber investičného projektu je rozhodnutím o kapitálovej investícií a premietne a v rozpočte kapitálových výdavkov – v kapitálovom rozpočte. Pre výber dobrého investičného projektu je […]
Finančná analýza vnútorných činiteľov a finančné plánovanie
Podmienkou úspešného riadenia podniku je dokonalá znalosť situácie, v ktorej sa podnik nachádza. Hodnotenie finančného zdravia P sa uskutočňuje pomocou finančnej analýzy. Finančná analýza je […]
Analýza celkových nákladov a hospodárnosti podniku
Cieľom analýzy nákladov je zistiť zmenu nákladov v dvoch (prípadne aj viacerých) porovnateľných obdobiach, ako aj odhaliť rezervy v hospodárnosti podniku, rezervy rastu produktivity a […]
Charakteristika a klasifikácia nákladov
Náklady sa vo všeobecnosti vymedzujú ako vynaloženie ekonomických zdrojov podniku na určitý výkon, výsledok aktivity, od ktorého sa očakáva ekonomický efekt. Inými slovami, ide o […]
Uplatnenie princípu oceňovania z hľadiska hospodárskeho výsledku podniku
Hospodársky výsledok podniku je formou vytvoreného a realizovaného nadproduktu, ktorý je podstatou zisku, ako špecifickej ekonomickej kategórie. Určuje sa ako rozdiel medzi vlastnými nákladmi a […]
Personálne plánovanie
Výhľadové plánovanie práce Postupy výhľadového plánovania práce: jednoduchá logika metóda simulácie optimalizačný prístup metóda modelových závodov metódy komparácie benchmarking kvalifikované odhady expertov Plánovanie potreby pracovníkov […]
Postup tvorby marketingového plánu
Postup tvorby marketingových plánov Zber údajov o minulosti Spracovanie údajov z minulosti Zber a spracovanie údajov z minulosti Externá analýza – identifikácie hrozieb a príležitostí […]
Zisk a príspevkový zisk výrobku
Neoddeliteľnou súčasťou hodnotenia výsledkov podnikania je aj hodnotenie predmetu podnikania, teda hodnotenie výrobkov, resp. poskytovaných služieb. K tomu sú potrebné výrobkové ukazovatele. Základom je kalkulácia […]
Finančné plánovanie – hodnotenie výnosnosti a rizikovosti
Výnosnosť a rizikovosť variantov riešenia Úlohou manažéra je vybrať čo najlepší variant. Základnými kritériami sú: – výnosnosť – vyjadrenie peňažných prínosov, ktoré daná investícia sľubuje […]
Zásobovanie
Zásobovanie je činnosť zameraná na zabezpečovanie požadovaných materiálových vstupov. Zásobovanie zabezpečuje Útvar zásobovania. Medzi hlavné ciele zásobovania patria: Technické ciele – Zabezpečenie hmotných vstupov. V […]