Výroba Výroba je podnikový proces, kde dochádza k premene vstupov na výstupy. Vstupnmi chápeme výrobné faktory a výstupom z výroby je konkrétny výrobok. Vhotovovanie tovarov, […]
Značka: plánovanie
VÝROBNÁ LOGISTIKA
Výrobná logistika plní 3 základné funkcie: (podľa Schulteho) 1. podnikové výrobné plánovanie 2. plánovanie a riadenie výroby 3. zabezpečovanie dopravy a skladovania 1. podnikové výrobné […]
Investície a investičné projekty
Investícia sú finančné prostriedky, ktorých sa podnik dnes zrieka, aby zajtra mohol získať viac. Investovanie je dôležitou súčasťou ekonomiky a pre mnohých ľudí je investovanie […]
Kariéra pracovníkov a vývoj kariéry
Kariéra je rozvojová postupnosť získavania pracovných skúsenosti behom určitého časového obdobia. Je výsledkom zámerných rozhodnutí, ale aj využitia príležitosti, ktoré sa u človeka vyskytnú behom […]
Personálne plánovanie
Výhľadové plánovanie práce Postupy: – jednoduchá logika – metóda simulácie – optimalizačný prístup – metóda modelových závodov – metódy komparácie – benchmarking – kvalifikované odhady […]
Ďalšie prístupy k štruktúre business plánu
Štruktúra podnikateľského plánu – Frank Kadlec Frank Kadlec doporučuje túto štruktúru podnikateľského plánu: 1. dokumentácia o orientácii podniku 2. podnikateľský plán 3. plán marketingu a […]
Analýza pracovného miesta
Analýza pracovného miesta – je systematické skúmanie obsahu prac. miesta a podmienok prac. miesta – účel analýzy prac. miesta môže byť veľmi rozdielny – výstupom […]
Odmietanie nadmerných záväzkov a asertivita
Odmietanie nadmerných záväzkov a asertivita: rámec plánovania, priority a ochrana energie. Ako predchádzať vyhoreniu, nastavovať hranice a udržať dlhodobú rovnováhu.
Čo je to produkt
Produkt = je čokoľvek, čo môže byť ponúknuté na trhu k uspokojeniu potrieb, alebo prianí. Produkty ponúkané na trhu zahrňujú materiálne veci (automobily, knihy,..), služby […]
Produkt a produktová politika
Produkt Produkt je čokoľvek, čo môže byť ponúknuté na trhu k uspokojeniu potrieb, alebo prianí. Produkty ponúkané na trhu zahrňujú materiálne veci (automobily, knihy,..), služby […]
STRATEGICKÝ MANAŽMENT – sociologický a racionalistický prístup
Otec strategického manažmentu Igor Ansoff: „ SM chápe ako protiklad statického prístupu k tvorbe a realizácii stratégie, ktorý má charakter sústavného prehodnocovania stratégie a posúvania […]
Manažérske expertné systémy a pružné výrobné systémy
Expertné systémy Expertné systémy (ES)– manažérske systémy s podporou výpočtovej techniky. Obsahujú: Bázu znalostí – súbor všeobecných znalostí z danej problematiky, oblasti Bázu dát – […]
Hlavné problémy rozvoja MIS
Výskum poukázal na tieto problémy: o nedoceňovanie významu spracovania informačnej stratégie firmy ( Ide o strategické plánovanie informačného systému firmy. Dôvodmi pre strategické plánovanie IS […]
SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Organizačný proces
Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami. Organizovanie sa v praxi zameriava na vytváranie organizačných štruktúr, ktoré sú predpokladom […]
Rodinné financie: Riadenie rozpočtu a dlhodobé ciele
Ako riadiť rodinné financie: spoločný rozpočet, rezerva, poistenia, ciele a plánovanie výdavkov na bývanie či deti. Jednoduché kroky k stabilite.
Manažment času
Čas je najcennejší zdroj nášho úspechu. Time management je dôležitá manažérska zručnosť. Manažér, ktorý si nevie organizovať vlastnú prácu, nemôže riadiť iných ľudí, lebo im nemôže […]
Opatrné zadlženie: Úvery pre seniorov – Kľúčové faktory pre bezpečné nastavenie splatnosti
Úvery pre seniorov vyžadujú konzervatívnu splatnosť a silné zabezpečenie; poradíme bezpečné hranice a alternatívy k dlhom v neskoršom veku.
Manažérska ekonomika
Charakteristika podniku Eltner F. = podnik je miesto, kde sa uskutočňuje výroba (výmena vstupov na výstupy), kde sa rozhoduje a jej úrovni a niekedy aj […]
Nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Nové trendy v rozvoji MIS Medzi nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov patria: Strategické plánovanie MIS – informačná stratégia. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment. […]
Plánovanie v organizácií
Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov […]
OPERATÍVNY CONTROLLING
OPERATÍVNY CONTROLLING K R I T É R I A: ▪ krátkodobosť (plánovacie obdobie 1 – 3 roky) ▪ úlohy : regulovanie výsledkov činnosti […]
Personálny manažment
Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov […]